我所了解的航天九院无人系统总体部

一、总体情况：

航天九院无人总体部，虽属航天科技集团，但工作与航天没有半毛钱关系，在航科集团内部为非主流业务，无人机是航空产品，却简单套用航天质量体系和管理体系，所以在航天系统内不伦不类，亦或比较另类。

无人总体部，不知道是何等高人起的名字，无人，无人，无人，人都去哪里了？

二、一件趣事

初入职时，跟某一大飞机型号，去外场呆了大半年。外场每天的工作都是拷机测试、抬飞机，偶尔飞行。谈不上多辛苦，就是耗时间 、熬人，有时候纯属浪费时间，更别提学到什么技术，白天基本是露天作业，大夏天太阳晒得跟民工似的，真不知道自己以前读这么多书是为了什么！但作为职业小白，看到副所长整天也在外场跟着（盯着大家干活），时不时还给大家加油打气，这个精神，那个情怀的鸡汤灌大家。春来暑往，一转眼都到了寒冬腊月，临近春节试验队聚餐时，副所长又侃侃而谈，振臂高呼，兄弟们，大家辛苦了，兄弟们……为了……春节上班后的一天，不凑巧，在楼道里遇到了副所长，看到他竟然在办离职……心中十万个cnm在翻腾，不是说好的要为了这个项目和单位大家要……领导自己都熬不住了？外场领导也不亲自抬飞机啊？这就先跑路了？不奉献了？自己跑外面捞钱去了？……从此以后，领导高喊这个那个时，都在想这个人模人样（不是狗样），口吐芬芳坐在台上的人何时跑路，或许踩着兄弟们的肩膀进步？

三、工作内容

初入职时，以为研究所，那就是以搞研究为主，入职后跌破眼睛，搞机构的整天拿着锉刀这个地方吭哧吭哧，那个地方补补；搞电子产品的忙于提料、出库和出图；搞软件的整天在外场架天线、收天线和抬油机。看似忙的天昏地暗，但学到了多少本事也只有自己清楚。工作中的人际关系倒也简单，因为周围都是刚入职没多久的员工，所以单位员工平均年龄不到30岁，据说五年前，单位员工的平均年龄也不到30岁。最无脑的事，某些人居然恬不知耻的以此来宣传。五年前平均年龄不到30岁，五年后还是没有到30岁。老人都去哪里了？

四、离职之难

航天九院无人机所离职是否困难？https://www.zhihu.com/question/51993717

五、口碑之差

宣讲会上吹的天花乱坠，感觉没有这个单位，中国的无人机事业都要塌方了，实际情况却是过街老鼠，管理者不反思和改进也就罢了，还要找一群水军来网上对骂，试图删掉各种污点，但凡是一个正经企业，也不会有这种骚操作，裁判网上关于单位的各种官司你们怎么不去也删了？

六、奉献和精神

奉献的前提是自愿，而不是裹挟或要求。你们口口声声的奉献夹带了多少私货？你们那个不叫奉献，是违反劳动法。官老爷们请你们学习一下基本的法律常识，别玷污了奉献两个字。

以后给新员工灌鸡汤的时候，请不要拿航天精神，你们不配，我都替你们脸红和害臊，你们搞过航天吗？你们搞得产品跟航天两个字一点都不沾边。

七、三种套路

先抛观点，越是好单位越难进，压根不怕员工离职，越是差劲或烂单位越怕招不到人，越怕员工离职。所以烂单位在宣讲会上要吹的天花乱坠（博人眼球），入职要签订各种协议（怕你跑路），离职要恶心死你（以儆效尤），都是满满的套路。