网上杂货零售商Webvan的公司事务副总裁BudGrebey周一中午在一次新闻发布会上突然宣布Webvan即将申请破产。 至此，曾经试图通过互联网接收用户订单，然后将商品送到用户家中，从而革命性地改变消费者购物方式的著名网络零售商Webvan的日子走到了尽头。 位于Foster城的Webvan准备在两周后拍卖公司资产，而此前将申请破产。Webvan准备拍卖的资产包括了上百辆送货车和七个配送中心。至少两千人将失业。 在旧金山、洛杉矶、奥兰治县、圣迭戈、西雅图、芝加哥和波特兰为75万用户提供的配送服务也将终止。 Webvan在1999年中成立之初，计划为美国26个大都市提供服务。当时Webvan是一颗耀眼的新星，总共从风险投资商和华尔街获得了超过8亿美元的投资。 但该公司自从成立之初，根本就没有看到过任何赢利的希望，并在大环境的影响下亏损了8.3亿美元。 Webvan的发言人BudGrebey周一称：“我们对我们的成就感到非常自豪。我们仍然相信，我们的商业概念是无与伦比的。只不过我们的意识有些超前。” 但是行业分析师们可不这么认为。他们表示，Webvan的商业概念同很多其它雄心勃勃的互联网商业计划一样，从一开始就有着天生的缺陷。 Gartner集团的电子商务分析师WhitAndrews表示：“他们是在用做大做快的方式介入市场。他们是在一个‘赢者通吃’的游戏中赌博。” 在陷入危机之前，Webvan把自己打造成了领先的网上日用品零售商。据研究公司JupiterMediaMetrix提供的数据表明，今年第一季度Webvan的销售额达到了7700万美元，占总体市场份额的46%。 但由于面对着来自传统零售商的直接竞争，Webvan不得已以接近基础雄厚的传统超市的商品价格来吸引消费者。据分析师估计，当时Webvan不得不靠自身的承受力吸纳消化每单10美元至15美元的额外成本，才能将货物送到用户的手中。 这实际上让Webvan赢利变得不可能。因为即使是传统的零售商每100美元的毛利也只能有2至4美元的净利。那个季度，Webvan亏损了2.18亿美元。 一直在研究网上零售公司的威廉玛莉学院的商业管理学教授LawrenceRing评价道：“他们陷入了一个让他们永远无法赢利的领域，这是他们的命运。” 随着Webvan的加入，倒闭的网上杂货零售商队伍又壮大了一些。在这些倒闭的网上零售商中包括Shoplink.com和Streamline.com，两家去年倒闭的美国东部网上零售商。上个月宣布暂时关闭的GeoceryWorks.com，一家位于达拉斯，由超级市场Safeway支撑的网上零售商。 Webvan最大的竞争对手Peapod去年差一点便支撑不下去了。在最后关头，荷兰的RoyalAhold为其注入资金，使其转危为安。但Peapld承认，至少到2003年仍然无法实现赢利。 随着Webvan的倒闭，JupiterMediaMetrix预测，网上日用品零售市场规模将只有8亿美元。这个数字比该公司原先的预测下调了20个百分点。 Jupiter最近的一项调查还发现，去年美国消费者中仅有不到1%的人在网上购买过日用品。 虽然Webvan也倒掉了，很多网上日用品零售商不免有兔死狐悲之感，但大多数上家仍然表示乐观。 新泽西州的Netgrocer.com的总裁LisaKent称：“事实上市场还没有完全打开。我们很遗憾看到我们的竞争对手退出市场，但我们相信这种商业模式终究会取得成功。”Netgrocer.com是通过与联邦快递的合作为消费者提供不易损坏的消费品。 6月30日，Webvan估计仍然有3800万至4000万美元的现金，但这个数字同3月31日时1亿美元的先进储备相比仍然有显著减少。在申请破产时，Webvan的债权人中将出现其前任首席执行官GeorgeShaheen的身影。GeorgeShaheen于四月份辞职，而按照之前Shaheen与Webvan的合同，Webvan将在其有生之年向其每月都要支付31250美元的费用。 破产申请意味着Webvan的股东最后的选择。该公司的市场价值已经从1999年11月份公开上市时的高点缩水了72亿美元。Webvan的首日发行价为15美元，最高时曾达到34美元。但今年以来，Webvan的股价就再没突破1美元的生死线。上周，Webvan曾宣布将进行一次1：25的反向拆股，以此来做最后一搏。但昨天Webvan宣布已经终止了这个计划。 Webvan股价昨天跌1美分，收于5美分

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