经济运行分析报告

三季度，我车间在公司的正确领导下

,

精心组织实施，进一步提

高车间节能降耗

﹑

小改小革的工作力度，通过加强管理，实现了小型

材料费的略有节余，设备完好率达到

100

％

;

在今年三季度，我车间

共供出电量

1170305820

度，在经济运行方面，我们车间将在四季度

采取如下具体措施：

1

、

进行员工的技术强化培训

;

在四季度

,

我车间将继续加

强对车间各个工种进行强化安全培训和技术培训，车

间将通过此次培训，由过去的向领导要安全、要效益，

转变为向培训要安全、向培训要效益。

2

、

合理安排各辅助设备的运行时间，根据环境温度的变

化

,

适时的调整辅助设备的运行状态

,

采取与之相适应

的经济运行方式，避免设备空载、空转，三季度由于

车间的严格管理和考核，

在环境温度全年最高的

7

、

8

、

9

三个月，车间的吨铝平均电耗节约

2.62

度，四季度

随着环境温度的逐步下降，车间将对所属的变压器、

整流柜的冷却设备根据需要进行投切

,

以便降低车间

的吨铝电耗，车间将继续严格管理，加强考核，确保

车间全年吨铝电耗考核目标的顺利实现。

3

、

降低设备故障率，在今年二季度配合火电公司完成的

Ⅰ期

220Kv

站预防性实验和四季度开始的Ⅱ期

220Kv

站的预防性实验工作，确保了车间所属高压设备、微