12月8日，碧桂园集团召开月度管理会议，董事局主席杨惠妍在会上提出，未来12个月公司主要有三项工作：保交付、保经营和保信用。

　　“保交付是非常艰难、但也非常重要的一项工作，希望大家严阵以待，高度重视，做好前置规划。”杨惠妍透露，未来的12个月，交付挑战会进入深水区，2024年碧桂园交付量预计超过40万套，数量仍然庞大。“不是交付了就行，要按质按量把我们的房子交付出去。”

杨惠妍 资料图片

　　据统计，今年前11个月，碧桂园集团已累计交付房屋约50万套，累计交付面积6043万平方米，涉及31个省，240个城市，其中，山东、山西、江苏、安徽、广西部分项目提前交付，河北、湖北、湖南部分项目全部交付完毕。

　　对于近期进行的架构调整，杨惠妍在会上表示，经过了集团总部和区域项目层面的一定调整，总体上公司的组织架构已经到了一个比较稳定的阶段。接下来要做的是要锁定优秀人才，坚持公开透明的选人用人机制、培养人才的机制，更好地完善短中长期的薪酬和激励机制。

　　另据该会议透露，今年碧桂园的行政费用开销大幅削减，总体较2021年大幅降低近60%，此外杨惠妍家族作为控股股东为公司提供资金支持，上市至今已通过借款、增持股票、购买债券、以股代息等方式合计支持总额约410亿港元，未减持股票。

　　“家族肯定会砸锅卖铁支持公司的，公司会努力成为出险企业尽快恢复的一个样板。”杨惠妍说。

　　此外，碧桂园集团管理层与财务部门对公司经营可能面临的极端情况进行了敏感性模拟分析。“保守计算的情况下，只要我们的存货资产正常销售，即使假设我们不买地、税收没有减免、不考虑一体两翼的新增贡献，未来十年碧桂园仍将持续保持正资产。”杨惠妍说。

　　南方日报记者 葛政涵