文档介绍：五、施工组织设计目录第一章编制说明第一节编制目的第二节编制说明第三节编制依据第四节技术力量第五节工程材料第六节验收标准及验收程序第二章工程概况第一节综合说明第二节工程概述第三章施工组织管理及施工准备第一节施工组织管理网络第二节项目日常施工管理保证措施第三节施工总体部署第四节施工组织部署及协调管理第五节施工准备第四章施工现场总体布置第一节施工总平面布置原则第二节临时设施布置第三节临时便道、用电、用水第四节施工现场平面管理第五节施工总平面布置图主要施工方案第一节施工步骤第二节施工准备第三节施工方法第六章质量保证及预防措施第一节施工管理网络第二节质量目标管理网络第三节保证质量的组织措施第四节保证质量的技术措施第五节施工过程的质量保证措施第六节原材料质量保证措施第七节工程质量管理奖惩措施第八节工程质量保修控制措施第九节施工技术资料、工程档案管理措施第十节成品保护措施第十一节对材料供应方的控制第十二节不合格的处理第十三节产品的标识第十四节检测设备的控制第十五节检验和试验状态的控制第十六节不合格品标识处理第十七节搬运、贮存、包装防护和交付第十八节质量记录的控制第十九节对顾客(业主)的服务第二十节统计技术第七章施工进度及工期保证措施第一节施工进度计划管理第二节保证工程进度技术措施第八章安全施工保证措施第一节施工安全管理网络第二节安全生产标化管理措施第三节工程消防安全管理措施第四节物体打击事故救援预案第五节触电事故应急救援预案第六节伤害应急预案第九章环境保护管理体系与文明施工保证措施第一节文明施工的目标第二节确保文明标化施工的管理措施第三节环境保护的措施第四节污染控制第五节文明施工管理网络第六节现场文明施工措施第七节施工卫生管理网络第八节施工卫生管理措施第十章环境保护措施第十一章廉洁自律制度第十二章配合协调与服务承诺第一节施工协调管理第二节与周围居民、单位等公共关系协调第三节服务承诺措施第十三章冬雨季施工第一节 施工准备第二节 施工措施附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二劳动力计划表附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四施工总平面图第一章编制说明第一节编制目的本施工组织设计编制目的是为清河县城区排水管网清淤工程提供较为完整的纲领性文件,中标后,我们将在此基础上编制可操作的施工组织设计,以其用来指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全文明地完成工程施工任务。,深深地感谢清河县信任和厚爱,在此向业主及评标小组的领导、专家表示感谢!:我们完全接受招标文件所提出的质量、工期、安全、文明施工等方面的各项要求,并认真贯彻落实各项方案和技术措施。与业主单位、监理单位、设计单位一起在规定工期内共同完成整个工程的施工任务,并保证整个工程及各单位工程验收均达到优良。为该工程早日使用作出自已的一份贡献。,经公司研究决定确定具体丰富管理经验项目经理担任项目经理,并由一支在多项土地整理工程建设中担任过工程管理的管理人员组成。,对施工现场的办公区、生活区、工作区等地方的卫生管理,落实专人打扫、消毒,在人员招收中建立人员档案制度,杜绝有病人员进入工程现场施工,医务室对工程的卫生及人员的健康真正起到监督和管理作用。,实施本项目的质量体系工作。、文明施工的规范规程组织施工。所有现场临时设施均按“标化”要求布置搭设,做到“安全施工不放松,文明施工不扰民”。,针对本工程的特点,结合我公司多年来在工程建设施工中所积累的实践经验和在以往同类型工程施工成功经验,本着实事求是的科学态度,编制本工程的施工组织设计。、施工招标文件,工程量清单,答疑纪要及标底编制施工方案确定会议纪要等。、规程、标准、规定等。在工程实施过程中所采用的材料、设备与工艺、应符合现行国家以及河北省或行业的工程建设标准、规范的要求。在工程实施中,所引用的标准或规范如果有局部修订或新颁,应报招标人及监理工程师批准后执行新的标准或规范。对于工程所采用的标准或规范的任何部分,当承包人认为改用其他标准或规范,能够保证工程达到更高质量要求时,承包人应在14天前报加监理工程师审批后,方可采用,否则,承包人应严格执行本规范。但这种批准,应不免除承包人根据合同规定的任何责任。当适用于工程的几种标准与规范出现意义不明干活不一致时,应由监理工程师做出解释和校正,并就此向承包人发出指令。在引用的标准或规范发生分歧时,应按以下顺序优先考虑:出的设计要求、标准和规范;人民共和国国家标准;部门的