潘阿祥:神秘象形文字电话本记录的创业路

这是一本极富传奇色彩的电话本。上面满是符号、图画和数字,有点像甲骨文,间或有几个简单的汉字。电话本有些年头了,笔迹歪歪扭扭,旁人很难破译它的神秘代码:

湖州姓杨的领导,他在电话号码旁就画只“羊”,再注个“大”字;织里姓杨的领导,羊的旁边注个“小”字。“烟囱”、“稻穗”、“飞机”、“汽车”和“猪”等图案,分别记录管工业、农业、招商、交通和姓朱的领导,女的号码旁再添根辫子……

电话本的主人叫潘阿祥,浙江振兴阿祥集团有限公司董事长。没读过一天书的阿祥自创了这套“象形文字”,用特有的方式和外界联系沟通。

潘阿祥,潘阿祥浙江振兴阿祥集团有限公司总裁。先后荣获"中华慈善奖","全国优秀慈善工作者"。1951年11月16日,浙江湖州东郊轧村乡的一间破旧的茅舍里,传出了一声清脆的新生男婴的啼声,于是,一个农民家中添了一个要吃要穿的小子,轧村乡则诞生了一位未来的创业者。这个楞头小子长得活泼、结实、人见人爱,邻里长辈都夸他脸有福相,父母亦似乎觉得这个老二会给全家带来吉祥好运,就随口给他起了个名字:阿祥。

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因不识字而落泪,下一代不能再没文化了

因为不识字,阿祥不看书、不看报也不上网,他捕捉市场信息的方式很独特:听广播、看电视,从时政看到经济,尤其是中央和省、市重要会议必看。

这个习惯,这么多年雷打不动。

“每天至少要看三四个小时,有时候晚间新闻特别精彩会看到凌晨一两点,这样世界发生什么事情一看全知道了。”阿祥说,自己记性非常好,全部收看完毕,细细“咀嚼”,悟出个道理来。

创业二十多年,阿祥数不清吃了多少苦,他压根没放在心上,只有一件事,埋在心里抹不去。“父亲没读过书,这是他人生的最大遗憾。”儿子洪华说。

创业起步期,有的要签销售合同,阿祥不识字,怎么跟人家签合同?阿祥说当时只有一个“笨”办法:带上一个有文化的员工一起去跑业务。碰到要签合同的,谈好以后,由员工一条一条念给自己听,有不妥的地方马上修改。

现在潘阿祥的集团下辖8家工业企业和1家房产公司、1家进出口公司、1家童装市场。但谈到深处,阿祥还是深沉地说了一句:“没文化做企业太累了,有字的东西看不懂,有时候要问什么事,我就站在后面眼泪擦擦再开口。”

当年,阿祥家六兄妹一年四季连一顿饱饭都吃不上。上学,只是梦里的奢望。为此,他就给自己立下“军令状”:“绝不能让下一代再没有文化了”。

好在,儿女们圆了他的这个梦。

“爸爸办企业确实很辛苦,电脑不会弄,手机信息不会看,他很希望有人帮帮他。”二女儿陈丽红,从小成绩优秀,国内读完大学后到英国牛津教育学院攻读英国特许公允会计师协会ACCA的文凭,之后就读于英国格拉斯哥大学国际会计与金融管理学专业,获得优秀硕士毕业生称号。弟弟白洪华也在英国获得本科和硕士学位,学的是企业管理。

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草根一代与海归二代,分歧与碰撞

喝过洋墨水的子女,在阿祥看来就像雨后的春笋,充满干劲。不过,因为和父辈学历、成长环境不同,两代人在企业管理上经常有分歧和冲突,这给阿祥带来很多“麻烦”。

“观念上的冲突经常会有,也会吵架,有时候我也会生气:爸爸怎么会这样做?”陈丽红说。

举个例子。集团最近在订车贴福利标准。阿祥是个很注重感情,往往根据人来定(比如对方曾经帮助过他),换个岗位还是按着这个标准来。

“为这个,我和爸爸争执了好几次。”陈丽红说,好在,“爸爸很容易变通,是个讲道理的人。”

“我经常被他们洗脑。”阿祥有时候会开玩笑,“我在他们面前也是个‘好学生’。”

阿祥今年63岁,他有个想法:66岁退休以后要到全国建希望小学,公司的重担交给下一代。

“父辈的那种创业激情和敬业精神,是我们这一代人所欠缺的,很值得继承。”白洪华说。

陈丽红2002年回国,从普通员工做起,2008年底出任集团公司总经理。

现在,陈丽红也做了妈妈,她的下一代将来要不要继承家业?她说,不担心企业传承,只要企业基业常青,那就是最好的传承。

一位老浙商曾说:不向“富二代”传承财富,而是传承理念和精神。继承的同时,二代浙商也是对一代浙商的提升,最终,则是整个浙商群体的全面发展和自我蜕变。

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