第一大模块是人力资源规划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业人力资源供需平衡计划。
招聘与配置,招聘与配置是社会学术语,是组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程。
培训与开发,主要介绍了以下内容:员工培训的内涵、培训制度与培训流程;培训的战略层面、任务层面和人员层面需求分析的方法;培训项目的目标设定、计划制定、课程设计及教师遴选的注意事项
绩效管理,相对比较负责,制定相关的绩效考核表,考核要贴紧现实。
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人力资源的六大模块
- 1. 人力资源有六大模块,是支撑整个企业的人力资源运转的基础,分别是招聘、培训、薪酬、绩效、规划、员工关系六部分,下面依次为大家介绍各模块的作用。
- 2. 招聘,顾名思义就是公司员工的招聘,分为内部招聘和外部招聘,内部招聘主要是根据公司其他岗位同事的具体情况,可以是晋升和转岗;外部招聘主要是校园招聘和社会招聘以及熟人介绍等,通过一些渠道吸引挖掘合适的人才。
- 3. 培训,在员工进入公司后一般都会有一个新员工入职培训,主要包括公司的基本信息,日常规范要求,企业文化,企业战略等,还有就是入职后的工作培训,主要是专职岗位职责的培训,旨在提高员工的积极性和有效性,从而更加提高公司的产能。
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人力资源六大模块的具体内容
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人力资源六大模块的具体内容是什么?
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