项目宏观管理平台 LinkProject.pptVIP

项目管理信息系统的必要性 LinkProject 介绍 LinkProject? 荟萃了梦龙软件12年的项目管理精髓和经验，采用最新的IT技术，在大型关系数据库SQL Server和Oracle上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识九大体系在内的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理平台软件，它是项目管理理论演变为实用技术的经典之作,它的发布,成为国内项目管理软件的里程碑。 在发布后短短三个月内,中国路桥集团、中国通信信号集团、中铁隧道集团、首钢设计院、中国武警水电、中建二局三……国内超大型企业纷纷用它来管理控制项目，提高项目管理水平，节省成本，提升竞争力！ LinkProject 介绍 　　LinkProject? 将使企业对对项目管理进行了一个划时代的革命;它使得项目实施中的业主、总包、监理、计划工程师、项目经理、承包商、分包商及供应商等都需要进行快速而高效的沟通与协作才能正确地完成自己承担的工作。支持多用户在同一时间内集中存取所有项目的信息，它是一个集成的解决方案，包括有基于B/S、基于C/S结构等不同的组件以满足不同角色的项目管理人员的使用。LinkProject的易用性使得项目管理集成简单化、使你原来项目管理的概念一下子清晰明朗、它增强了协同工作功能（即时沟通\项目工作管理\项目信息发布\项目文档管理等协作平台），并且既能支持团队管理单一项目，也支持企业管理复杂的大型项目（包含多个项目），众多优点使得LinkProject? 成为2008奥运会项目的软件管理平台，同时也被评为国内技术最好、前景最广的国际型通用项目管理软件平台! 殊荣: 2001年1月8日，在中国科技会堂通过专家鉴定，专家一致认为“该系统在核心技术上，在同类产品中处于国际领先水平，并有望成为功能强劲、适用面宽的高效智能的国际通用软件。可以实现规范化管理，提高工作效率，提高管理水平，降低管理成本。”??? 2002年7月16日，建设部质量司与科技司在中国建筑科学研究院联合组织了专家评审会，对16家软件公司（包括用友、建研院PKPM、北京亚企在线、北京豪力海文科技公司、北京金和网络工程公司等十六家公司）的产品进行了评审，对我们的评审意见如下：“梦龙LinkProject工作及项目管理平台在这次评审中获第一名，优点主要是：技术先进，自主版权、安全性、扩充性、集成性比其它产品高一个档次，发展前景最好，构架好，应尽快增加专业模块及流程，专业性有待进一步提高。”??? 2002年12月19日 北京市信息办委托北京软件行业协会和北京经济联合会进行了八个月的考察,进行了用户访问，公司和软件产品的考察，最终推荐了十一家（包括用友、神州数码、梦龙科技、金蝶……）软件企业作为国内最好的信息化软件提供商. 项目管理的关键目标 你是否经常想： 解决现在项目管理存在问题： 先进的工具及现有的网络环境、设备没有充分利用 内部信息量大，纷繁复杂，传递起来不甚灵活，严重影响工作效率。 工作任务重，时间紧，机械性操作，浪费人力和时间。 信息上沟通不畅，不能达到科学的调整和监控。 不能跟踪，控制进度计划的严格执行 数据不能及时汇报更新合同执行情况（资金支付、合同变更等）、项目进度、纠纷的解决情况不能时时跟踪。 文档管理查询烦琐人事档案、合同文档、收发文件管理 以后项目管理数据，形象进度没办法进行系统汇报，控制 领导层决策没有科学的数据作为基础。 项目管理信息系统内容: A: 搭建项目管理信息化统一平台 B: 项目协作、沟理管理子系统 C: 项目管理中心子系统 D: 分包商，项目部项目管理子系统 所达到目的 1、完善的查询功能 单位领导可以通过该系统随时随地掌握总包工程的进度、资金、质量、利润等情况，辅助领导做出正确的决策。 2、规范项目管理 规范项目进度、投资控制行为，提升项目管理专业水平，工程项目部及分包商可以通过本系统实现规范化管理，提高工作效率，提高管理水平，降低管理成本。 3、科学的管理工具 项目成员及分包商通过项目管理软件及时发现工程管理中的合同、进度、资金、质量。 4、信息快速沟通共享 指挥部成员通过本系统可使任何项目信息能迅速沟通，协同工作，数据能共享统一汇总整理。 网络拓扑环境 第二部分 项目管理信息系统介绍 一、项目管理信息系统模块图 二、项目管理中心介绍 三、软件平台（Linkworks） 四、协同工作、沟理管理子系统 五、项目文档管理子系统 六、动态项目管理控制子系统 七、合同管理控制子系统 一、项目管理信息系统架构总图（协同办公