新微商的定义与区别

新微商六大模式

　　O2O模式

　　O2O即Online To Offline，将线上的交易与线下体验、运营结合起来。区别于传统微商，新微商提倡的O2O模式更加倾向于用户的体验和自身的分享。

众筹模式

　　社交工具与移动应用的改装和放大，让“人和商品”连接的机会被充分孕育，社群之内、社群之间横向协作的成本被急剧拉低，新微商时代的众筹活动是对彼此做一个深度的利益捆绑，从而充分发挥每一个人的社交能量并将之成倍扩散到其社群当中去。

　　自媒体模式

　　互联网时代的来临，让每一个人都成为了新闻的传播者，也成为了潮流的制造者和推动者，新微商时代的自媒体鼓励每个人都勇敢发声，各抒己见，而不是盲目跟风。

　互联网金融模式

　　新微商与传统微商的一个重要区别是让微商不仅仅局限于微信、陌陌、贴吧等社交平台，而是以互联网思维去布局全网化营销，全面推动微商成为未来中国电子商务行业的主流。

　　会销模式

　　会销模式的出现对于微商行业将是一个巨大的变革，新微商区别于传统微商的一大特性就是，新微商会将产品和微商从业人员落地，通过会销将线上的营销拓展到线下。

　　教练模式

　　新微商时代的教练模式建立在当下的微商培训基础之上，鼓励微商企业通过更为实际具体的扶持政策来快速帮助代理成单，让微商从业人员有一个完整的培训体系作为技术支撑。

　新微商十大标准

　　1、具备从零开始到运作传统微商成功的经验；

　　2、具备专业化培训系统；

　　3、具备系统化服务与支持；

　　4、具有众筹的运营模式，让客户参与进来；

　　5、具备自媒体打造的成功经验；

　　6、具备O2O落地的方法、规范与标准；

　　7、具备互联网思维；

　　8、具备运营移动互联网发展的团队；

　　9、具备营销策略；

　　10、具备适应移动互联网快速行销的高品质产品

　新微商时代的品牌选择标准

　　1、选择能够让消费者重复购买并实现转介绍的产品；

　　2、选择一支拥有从零开始到成功运营的团队，能解决代理的实际需求；

　　3、选择一家成功运营1年以上的公司；

　　4、公司核心领导必须具有规划、梦想、格局、远见，并拥有做长久品牌的战略布局；

　　5、选择的品牌方必须拥有成功运营品牌的经验；

　　6、选择的品牌方必须具有简单可复制的专业化培训流程，能够让代理迅速落地；

　　7、品牌方必须拥有解决终端与招商的完善体系；

　　8、品牌方必须熟悉移动互联网发展趋势；

　　9、品牌方具有系统化的服务支持；

　　10、品牌方拥有强悍的产品供应链和完善的售后系统；

　新微商的优势

　　1.团队规模化、规范化、

　　区别于传统微商的多以个体散户为主，还没有形成规模效应，新微商将以集约化、团队化来引领未来微商行业的发展。特别是针对传统微商存在上级代理压制下级代理的状况，新微商将以规范化的制度来管理各个团队，杜绝出现此类情况。

　　2.渠道立体化

　　新微商渠道结构将会呈现立体化，将厂商、批发商、零售商、代理商、消费者有机结合起来，构成一个有机的网络系统。通过建立渠道“面”的网络化与系统化，提高渠道网络的效率，通过社交媒体分销就可在线交易。

　　3.公司政策扶持，更人性化

　　传统微商对代理商或是分销商并没有太多的扶持政策，一味的拉代理进公司，销售公司产品。新微商更多实行工作+奖励的政策，提供给代理商更多人性化奖励支持。

　　4.宣传立体化

　　区别与传统微商，新微商的自媒体模式更是将结合音频、视频、杂志、文字、图片、动画于一体，以全方位、立体化的传播模式使得宣传效果得到进一步放大.

　　新微商作用

　　新微商最大的好处在于沉淀用户，实现分散的线上线下流量完全聚合。事实上，微信的原点是社交而非营销工具，这就决定了微商比传统电商更能精准找到用户群和互联大数据，从而大幅提升企业服务和订单量。

　对于传统微商而言。新微商模式针对性解决了传统微商假货、囤货、压货等众多问题，产品品质高、定位清晰，做长线品牌。公司层面上更注重完备的服务体系，品牌的支持、与策划性

　　对企业而言，新微商是去中心化的电商形态。新微商模式最大的好处便是将N种渠道所接触的客户通通汇聚起来，形成一个属于企业自己的大数据库，从而实现个性推荐、精准营销。而微信是一个绝佳的客户管理平台，将各渠道的客户汇聚进来后便能实现畅通无阻的通道模式，直接消除了一切中间障碍，商家在公众号上就能和消费者建立直接接触的渠道。