2019年10月24、25日，集团公司党委委员、总经理杨小军，副总经理任雁飞一行深入晶昊公司及所属富达公司调研。晶昊公司党委书记、董事长宋梅芽，总经理雷和波，富达公司总经理朱小玮等陪同调研。

 

 

总经理杨小军、副总经理任雁飞察看富达公司陈列室展品
 

 

杨小军一行察看富达公司仓储管理情况

 

        24日上午，杨小军一行首先来到富达公司调研，在产品展览室了解富达公司的企业历史沿革和产品系列，到包储车间现场察看了生产和仓储情况。下午，又深入盐卤车间，详细了解关键设备运行情况和各生产工艺流程，询问当前的环保、生产规模、卤水质量标准及安全防控措施等具体情况。接着来到公司研发中心，认真了解新产品研发推进情况。在随后召开的座谈会上，杨小军在听取各项汇报后指出，富达公司工作有亮点，尤其是在行业不景气的大环境下仍能保持省外市场份额增加和平稳较好盈利极为不易；富达盐化还要因地制宜，对内优化工作流程，重点加强现场的精细化管理和产销协调平衡，对外降低成本、控制风险，继续做好省外市场开拓；要鼓足干劲、积极作为，多向先进企业学习，要与时间赛跑，切忌“等、靠、要”。要以富达公司“退城进园”为契机，统筹规划好各项工作。

 

 

        10月25日上午，杨小军一行先后来到晶昊公司制盐厂区、纯碱分公司等生产一线，详细询问了解项目建设进展情况和纯碱生产情况，并看望慰问了生产一线上的干部员工。

 

 

        实地察看结束后，在晶昊公司三楼会议室召开了调研座谈会。晶昊公司领导班子成员及相关部门负责人参加了座谈会。会上，宋梅芽、雷和波就晶昊公司生产经营、项目建设、产品销售、人才管理、党建工作等情况进行了汇报。杨小军对晶昊公司在各方面所做的工作给予了肯定，对未来寄予厚望，同时对今后的工作提出了具体要求，一是要抓好稳态生产。通过“双增双创”劳动竞赛活动，充分调动员工的积极性和创造性，挖潜力、降成本，稳生产、创效益；二是要抓好项目建设。特别是填平补齐要有系统思维，要科学合理谋划，把困难想多一点，把解决问题的办法想周到一点；三是要加强安全环保、提升现场管理水平。安全环保是企业生存和发展的根本，做好安全环保，是企业最大的经济效益和社会效益；四要进一步加强精细化可视管理，与先进同类企业的成本对标管理；五是要做好、做足与当地政府各部门的沟通协调工作，充分利用好国家的政策，为企业的发展营造良好的环境；六是党建工作要服务中心，紧紧围绕生产经营实际开展工作。树立“一名党员就是一面旗帜，一名干部就是一支标杆”的教育理念，强化党的基层组织建设，让党建工作与生产经营高度融合，注重发挥党员干部的创造力、凝聚力和战斗力，切实把各项工作抓紧抓实抓出成效。