为进一步提高项目全员制度意识，增强制度执行力，促进项目管理规范运行。连日来，中铁二十局集团有限公司青岛地铁四号线轨道01工区项目经理部在确保现场施工顺利进行的同时，利用晚上业余时间，迅速掀起学习践行制度热潮。

　　本次管理制度宣贯活动将进行20余场集中培训与宣贯，覆盖了财务、物资、计划、安全、工程、测量、试验、党群、项目管理等十多方面的管理制度和文件办法。项目经理侯健在5月6号开班讲话中强调，贯彻实施《制度办法》是当前乃至今后一段时期项目管理的一项重要工作，全体员工要充分认识制度办法培训的目的和重要意义，要切实增强紧迫感和责任感。随后，侯健从制度落实贯彻方面提出要求：一是要切实抓好规章制度建设与执行情况的监督检查，确保项目各项规章制度全面落地、高效执行；二是要对规章制度的执行情况定期或不定期采取检查，确保规章制度执行工作落到实处；三是通过管理制度培训，进一步提高规章制度的科学性、合规性和可操作性，为项目管理制度化、规范化和科学化奠定坚实基础。

　　据悉，为准备好授课内容，项目部高度重视，各部室提前调研培训需求，精心准备宣贯内容和培训课件，由经验丰富的业务骨干作为授课讲师。全体人员主动克服项目前期工作任务繁重的客观因素，挤出时间，主动学习，深入思考，积极互动。

　　目前，各部门管理办法培训正如火如荼地进行中。（江丽萍）