2024年以来，能源环保部以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，把“钢铁寒冬”的挑战转化为工作中的压力和动力，以算账经营，精益管理为主要抓手，围绕“节电降耗，降低电费”开展工作，强化电力采购、供配电各环节的管理，取得显著成效，一季度累计节约电费760万元。

　　持续提升功率因数，降低变压器、线路等损耗。功率因数是电力系统的一个重要的技术指标，是衡量电气设备效率高低的一个数据。功率因数越高，说明供电系统的效率越高，电能的利用率也越高。同时，提高功率因数还可以保障供电的质量，降低电气设备故障率，减少企业维修的成本。在八钢目前电力系统模式下，提高功率因数主要途径有三种途径：一是根据各产线生产情况，动态调整变电站无功补偿装置投切，进行集中无功补偿；二是根据生产和电力系统调整自有发电机，使其提高系统线路功率因数；三是由用户侧就地动态调整电容器进行无功补偿。

　　一季度，能源环保部优化供电系统运行模式，调整110kV新区变和脱碳变的运行线路和变压器，平衡内部电网的的主要负载，提高系统功率因数，降低空载损耗和线路损耗。八钢本部变电站35kV—110kV进线功率因数达到0.95，比去年同期提高0.01，降低电量损失费用20余万元。此外，因为功率因数的保持和提升，一季度，电力公司奖励八一钢铁（600581）力调电费174万元。

　　充分利用峰谷平电价政策，抑峰填谷错平。能源环保部组织各生产工序，根据生产实际情况，编制八钢公司关于推进分时电价的策划方案，在保证安全生产的前提下，尽可能安排在谷段运行启动或加载设备负荷，保证现场用电安全，以及设备运行环境的有序可控。通过合理的生产安排，把高耗能设备或间断性运行设备错峰作业，安排在低谷时段运行，既提高了效率，又降低了电费。

　　2024年一季度用电比例中，峰电同比降低0.05%，平电持平，谷电提升0.05%，峰电与谷电的差价在400多元/兆瓦时，一升一降，一季度，八一钢铁降低电费8万元。

　　确保供电设备设施稳定运行，避免变电站需量费增加。一季度，能源环保部加强供电系统隐患排查，提前消除影响供配电系统稳定运行的设备隐患。一是对八钢110kV铁塔线路和6—10kV架空线路进行专项巡视，提前发现了10kV荒山绿化架空线路和6kV耐火线架空线路隐患4处。二是从安全、设备和技术层面，对变电站进行综合检查，一季度，发现处理隐患90余处，保证了变电站的稳定运行。一季度，八钢供电系统运行稳定，未发生紧急情况引发的变电站合环倒闸操作，有效避免了八钢变电站需量费的增加。与去年同期相比，一季度变电站需量费降低390万元。

　　强化电力交易管理。自2023年下半年开始，能源环保部策划推进八钢电力交易事项，先后和6家电力交易公司交流协商，比对电力交易实施方案，通过八钢公司用电分析，选择最合适的电力交易方案。经过电力交易管理，八一钢铁年度电量采购综合均价下浮3元/兆瓦时，月度电量采购综合均价下浮3.5元/兆瓦时。由于综合电价的下浮，一季度八一钢铁降低电费170余万元。

　　2024年，能源环保部将聚焦年度降低电费3000万元的目标，把节电降耗作为提质增效的“牛鼻子”工程，突出管理提升，以组织节电、管理节电、技术节电等多种举措，打好节电降耗组合拳，为八钢的扭亏增盈贡献力量。

关注同花顺财经（ths518），获取更多机会