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随着互联网的普及，行业之间的竞争激烈，如何提升供应链效率、降低制造业成本成为需要迫切解决的核心问题。然而，在“互联网+”大背景下，有些MRO行业已经凭借精准的定位，走在了行业尖端。

一、MRO是什么

官方定义：MRO通常是指在实际的生产过程不直接构成产品，如采购日常购买的文具、办公设备、设备、维修设备等，只用于维护、维修、运行设备的物料和服务，它是一种通常被称为“辅助材料”的用品。

换句话说，企业想要降低成本、缩减供应商数量、购买行为转变等需求，长期来看，MRO集成供应是发展的必然。

二、MRO有哪些优势

1、降低成本

在MRO中，MRO采购的在线化和系统化不仅以低廉的价格购买，而且被看作是业务流程改进的主题，即“如何快速、低成本地购买和正确库存，而不用费力”，它能帮助企业缩短采购前的准备时间和使采购部门的业务合理化，从而降低成本。

2、能帮助企业“处变不惊”

MRO是有关维修、维护、运行的相关产品，由于是一些易耗品，所以常常会在使用中损坏，从而产生了一些计划外的采购，而MRO平台对入驻商家和产品的审核比较严格，质量上有保障。通过整合区域生产厂家，丰富商品品类，线下推广并建造区域物流仓储。

企业只需要在线下单，平台接到订单信息后将订单信息分派到区域生产厂家或库房发货，不仅提升效率还能有效降低采购成本，能帮助企业“处变不惊”，不用担心会出现材料连接不上。

3、提供专业的服务

MRO平台对产品审核严格，保证了产品为原装正品，间接帮助企业维护好客户，同时提供了专业的售后服务。

4、提升企业采购效率

传统式工业品的采购，需要向品类开展细分化，随后找寻相匹配商品品类经销商，一般需要跑好几个销售市场才可以进行采购，属于耗时耗力。但是，MRO所有采购流程均采用电子商务，减少采购时间，有效提升企业采购效率。

越来越多的公司开始在群件和工作流程系统中实现MRO采购的系统化，并出现了提供MRO采购支持服务的运营商。

但是，不可否认MRO供应商存在“规模小、假货多、品种少、管理欠规范、资金短缺、价格不透明、中间环节多、品类繁杂、采购分散、仓储投入费用高”等问题。由于中国工业品市场参差不齐，生产商和经销商为了规避风险，往往利用信息不对称致使金融账期拖欠问题非常严重。那么，如何选择MRO供应商，接着往下看看。

三、选择MRO供应商的方法

1、招标选择法

当采购材料数量大、供应市场竞争激烈时，可采用招标方式来选择供应商。采购方作为招标人，提前提出采购条件和要求，邀请多家供应商参与投标，然后采购方根据规定的程序和标准从中选择交易对象。

2、行业人员推荐

通过对业内资深人士的访问，充分利用自己的人脉资源（如同事、同学、亲朋好友）搜索出可能有用的信息，

3、电商平台

如今市场上出现了很多mro工业品一站式采购平台，不少平台内的供应商资源都是经过严格审核与筛选的，企业可以利用这些平台，综合分析各个平台在价格、sku、技术与售后服务等方面的优势，从而选择出最好的mro。

四、选择MRO供应商要关注的环节

选择售后服务好的MRO供应商

MRO工业品往往投资大、使用周期长、更新慢、售后服务要求高。所以，选择MRO供应商不要过于关注它的价格，而是要注产品的性价比，包括使用后的维护成本等。

如果大量采购所需物品对企业生产经营有重大影响，应直接采购，避免中间商加价，降低采购成本；

总之，我们是基于对传统MRO的深入了解，以客户为中心，打造MRO采购电商平台，通过线上采购平台，产品简化优化，打造敏捷供应链体系，将上下游紧密联系在一起，为客户提高一整套MRO解决方案。

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