车间现场管理
简介:课程《车间现场管理》从现场管理者的角度出发,深度挖掘车间管理系统以及如何成为一个合格的车间主管,重点探讨了作为车间现场管理者的主要工作内容以及作业的方法。车间现场管理者是企业标准化的推动者,实施者。课程通过标准化流程、作业标准、设备点检等详述了标准化的作用、重要性、以及标准化的推动方法。对于令管理者头...
实质:课程
加强原因:80%的事故在现场
管理方法:标准化,目视管理
360百科
车间现场管理
7页发布时间:2010年12月22日
车间现场管理-在当今市场竞争日益激烈的条件下,利润空间不断缩小。GLOBE作为生产制造性行业,属于人员密集型操作。在自动化不高、所需人员较多的情况下,强化车间管理,提高人员素质,保证安全生产和质量合格,提高生产效率,降低生产成本,是我们企业发展的当务之急。
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生产车间现场管理
- 1. 走进现场1.现场的“三忙”现象:忙乱:表面上看每个人都很忙,其实,尽在做多余的事情,或者所做的是无功效。(瞎忙)盲目:由于太忙,人们总是机械地做事,没有工作方向,效率不高。迷茫:长期盲目的工作导致人们思想麻木,意识迷茫,整天不知自己在干什么,干什么都是糊里糊涂。2.现场最关注的是产量:分析现状...
- 2. 现场管理的金科玉律1.当问题(异常)发生时,要先去现场。2.检查现物(有关的物件)现象(表现出的特征)。3.当场采取暂行处理措施。4.发掘真正的原因并将它排除。5.标准化以防止再次发生。
- 3. 生产活动的6条基本原则1.后工序是客户作业的好坏由后工程的评价来定不接受不合格,不制造不合格,不传递不合格2.必达生产计划年计划、月计划、每日、每小时按计划生产----生产计划的保证3.彻底排除浪费浪费是指:不做也可以的事,没有也可以的物4.作业的标准化有标准作业书,作业基准书,不是标准化标...
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生产车间现场管理(全)
62页发布时间:2010年12月28日
(全) 生产车间现场管理(全) 生产车间现场管理(全) 生产车间现场管理 生产车间现场管理(全) 生产车间现场管理(全) 生产车间现场管理 生产车间现场管理(全)【精品PPT】
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车间现场管理制度(三篇) 金锄头文库
车间现场管理制度(三篇)篇一:生产车间管理制度生产车间管理制度 1 、总则 1.1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公...
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工厂车间现场管理,做到这些,想不成功都难!
发帖时间:2017年10月17日
也叫生产线配置管理表:它的形式象检查清单一样,可以使管理者确认现场的布置状态。 指定工位人员,工具用品,仪器,材料的放置区域,作业方法,记录单等。 2.现场器具点检。 时...
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生产车间现场管理制度
11页发布时间:2013年10月11日
生产车间管理制度1、目的:为了规范管理生产部员工及基层管理人员的工作行为,维持良好的生产秩序,建立团结、高效的生产车间团队,树立良好的团队精神和企业形象,特制定本...
道客巴巴
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