四个体系建设是安全生产责任和管理制度体系，完善风险分级管控和隐患排查治理体系，完善安全生产标准化建设体系，完善安全生产激励约束体系。从企业主要负责人到每个员工、从管理层到技术层、从各个不同专业到各个岗位环节都要健全落实。

切实把客观存在的风险管控好，把生产中出现的隐患治理好，做到自查自改自报，做好常态化管理，防止漏管失控。

四大体系建设的意义

完善安全生产洞模激励约束体系，针对企业安全生产管理水平的不同实省施分级分类监管，大力推被罗终候行安全诚信制度、安全承诺公告制度、安全纳樱缓举报奖励制度和安全生产责任险，从而强化安全生产的社会治理。

多年的实践证明，安全生产标准化的创建是企业行之有效的管理体系，也是政府推动企业落实主体责任的重要手段，必须持颂悄之以恒地加以完善和推进。