沈炜是江西省九江市湖口县人。2011年创立vivo，现任vivo创始人、总裁兼首席执行官。 在沈炜的理念中，互联网只是商业世界中重要的工具之一，而并非全部。沈炜在早期对运营商渠道的判断是：运营商定制是个特殊市场，目的是为了快速在中国推行3G的发展。在4G初期，运营商补贴也是一个短期产物。

扩展资料

沈炜的标签：

1、段永平的得意弟子

段永平可能是商界最为传奇的人物之一。1989年段永平接手年亏损200万的小霸王，3年之后小霸王就取得了年收入10亿的逆天成绩。1995年段永平和小霸王产生矛盾，离职出走创立步步高，带走了六员干将，沈炜就是其中之一。

1999年，段永平将步步高一分为三，并分别交给三个人负责：沈炜负责步步高通讯业务；黄一禾负责教育电子业务；陈明永负责视听业务。沈炜及日后vivo的传奇，也由此展开。

2、抱负与决断

自立门户的沈炜，很快迎来了自己的舞台。

刚接手步步高通讯业务的时候，步步高无绳电话是市场绝对的霸主。但是随着诺基亚、三星、摩托罗拉进入中国市场，国产手机很快迎来了一次低谷。

此时的沈炜却坚定认为国产手机前进广阔，毅然决然杀入手机市场（那时候还是步步高），并于2009年注册了vivo这个品牌，这才有了现在我们看到的vivo。

3、低调克制

vivo对于品牌的营销极其成功，但是沈炜本身却极其低调。2014年进入媒体视野的时候，人们几乎无法把他和vivo联系起来，而在互联网上，他的上一次出现还是在10年前！

沈炜自己也坦承，他与行业里的人几乎没有什么往来。他认为，与同行交流，聊得多了，反而容易干扰自己的思想。他更愿意和供应商、渠道商沟通。

现在各手机品牌都喜欢开发布会，在发布会上侃侃而谈，但是沈炜却极少出现在vivo的发布会上，即使出现，往往也是作为台下普通的观众。

4、克己修身

俗话说，商场如战场。这几年手机行业可谓硝烟四起，血流成河。为了营销，攻击诋毁同行似乎也成了家常便饭。

对于即将到来的5G时代，沈炜依然淡定。他认为只要把握了四个方面，vivo就能够做得更长，这四个方面就是：消费者、合作伙伴、员工和股东。

参考资料来源百度百科-沈炜