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中国化工集团持续改进（

CI

）项目任务书

编号：

项目小组组长

项目负责人

/

职务

职务

企业

CI

推进负责人

/

职务

部门

项目指导老师

黑带

/

绿带

电话

Email 

内容

要求

详细描述

1.

项目名称

2.

改进流程

（

填写要改进流程的名称

）

3.

项目范围

（

描述项目范围和改进重

点。简要介绍改进项目的背

景

）

4.

项目受益者

（

谁是项目改进结果的受益

者？他们的关键需求是什

么？

）

5.

项目收益

（

项目改进后的财务收益是

什么（例如：收入

,

成本

/

现

金）？期望，何时可以实现

收益？

）

6.

项目收益核算

（

解释项目结果衡量方法和

财务影响的衡量方法

）

7. 

结果验证

（

负责验证结果的财务部门

负责人

/

职务

）

8. 

项目进展计划

: 

(

要求精确到天

) 

（

描述项目实施各主要阶

段的内容和里程碑及完成

日期

）

项目开始日期

“Define” 

定义阶段完成日期

“Measurement”

测量阶段完成

日期

“Analyze” 

分析阶段完成日期

“Improve” 

改进阶段完成日期

“Control” 

控制阶段完成日期

项目完成日期

集团领导委员会最终评审日期

9. 

项目小组成员

（

列出项目小组成员

）