选仓库管理软件重在“适用”而不是追求所谓的大品牌。因为选择不当，犹如花钱背包袱，必然陷入进退两难的境地。随着仓储物流智能化趋势的日益加剧，各种品牌的wms软件也迅速进入大众视野。如何选择一款适合本企业的WMS软件，让很多企业迷茫不堪。其实软文章为国内的WMS厂商做过分类，从客户群体分为

1. 适度智能化，最先进的不一定是最适合的。商贸批发群体90%以上的还停留在1.0阶段，也就是人拿着打印收发纸单去仓库凭经验找货，我们暂且称之为“地图时代”。这种模式有弊端，就是成本高、效率低、准确率低、过度依赖人的经验、库内绩效难以统计，管理还是停留在大锅饭时代，每个人做得多少，做得好坏缺乏数据支持。随着时代发展，无人仓，智能仓频繁在各大媒体露出，把大家认知带入了3.0“无人驾驶”时代。致使很多商贸批发老板误认为无人化，自动化才是唯一的解决方案，其实不然。智能仓库也不是一下子转型到3.0“无人驾驶”时代的，对于商贸群体来说，2.0的“导航时代”反而是最接地气的。因为其投入少、对硬件设施要求低，只需要给仓库作业人员每个人配备RF枪和WMS系统，就能实现库内作业的无纸化、电子化。员工可以主动抢单工作，系统也可以分配指定订单，引入导航逻辑，员工该去哪里，该拿什么，拿多少，取后放在哪个地方，全程都有系统语音播报和路径导航，这样就大大降低了对人的依赖。并且每个人的工作都会被智能分配，工作结果都有数字统计，每个人干多少，数据双向公开，减少了管理成本，提高了整体效率。

2：关注WMS架构，要强兼容，能够对接现有系统。商贸群体中，着手启动WMS项目的企业基本完成了第一轮信息化系统的改造。比如说他们都有熟练使用多年的ERP系统，以金蝶、用友、管家婆居多，所以在选WMS系统的时候，要充分考虑到自己现用的系统是否能够被对接，毕竟WMS作为独立的仓库管理软件，是不擅长解决除仓库以外其他问题的。国内做得好的WMS软件商也都是垂直方向发展研究服务于本领域企业。所以建议商贸批发企业，找一个CS架构（方便做接口集成和智能化设备的对接），并且有标准API接口，具备对接能力的WMS厂商是至关重要的

3：基础功能板块必须有，流程配置能力必须强。基础的功能板块有包括入库管理、出库管理、在库管理等。其中在库管理包括补货、移库、报损、盘点等。商贸企业的订单类型大多依附于前端的渠道特性，渠道又是随着企业的战略而变化的。比如说做分销渠道的大多是多批量，少品种订单，做终端门店配送的又趋向于拆零化、多频次、多品种、少批量，做KA渠道的往往退货量较大，有2C业务的爆品订单又多......，所以说WMS系统的可配置性必须要强。否则你选择的WMS只能陪你走一阵儿

4：具备一体化的仓储解决方案能力。软件是基础，成功靠交付，精益管理创造价值。仅有WMS仓储管理软件也是远远不够的。WMS仓储管理项目的独有特点是“轻工具 重实施”。因为WMS项目除了软件功能培训，还需要兼顾整个仓库的布局规划、现有ERP的对接、物流设备选型、仓储解决方案的持续赋能等。决定项目成功的关键是从购买软件之后的交付开始的，交付靠的就是行业解决方案的积累与洞察，持续化项目，精益管理才能为企业创造更多的价值。所以，WMS项目都是项目制的实施体系，而真正项目制的公司，往往都有比较完善的交付流程，专业化的交付团队。

众所周知，贸易类的批发企业，他们大多是区域性的代理商。仓库硬件条件比较差，业务同时兼顾2B和2C两种形态，订单灵活多变，渠道比较多元化，导致业务流程难以统一。自动化需求弱，信息化预算又不高。平台零售类WMS解决不了他们的痛点。生产制造类的WMS又做不到灵活配置，国内本身研究商贸批发企业WMS的软件商又不多。因为这类企业物流不易准化，企业自用的ERP也五花八门，对供应商开发能力和交付团队建设要求极高。希望以上分解能帮助更多仓储企业管理获益。