中心领导是司局级干部，算是高干，高干就是高级干部，不会为了输场球拿下 就算想辞职也不是自己说了算的事儿，组织上培养你这么多年，啊。。。碰到挫折遇到困难要有承受能力嘛。。。啊。。。

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篮协下发“罪己诏”，就是这个暑期档热播宫斗大戏的大结局。没有人下课，没有人调离，朝廷自我批评，到此为止。现阶段的问题，到篮管中心就是最高层，输场球闹不了革命。换而言之，只要没出现贪污受贿滥用职权，能用业务问题解决的问题就不是问题。

罪己诏分八大问题、6条改进，官场文书一定是字斟句酌，前提是上级领导满意，内部人能看懂，话里还带活口儿，后面还有续集，这就是所谓弦外之“精神”，我来逐条阐释。

（一、对备战新奥运周期缺乏紧迫感和危机感。没有根据伦敦奥运会周期暴露的问题，及时地、有针对性地筹划好新一轮的备战工作。）

每逢奥运后的一两年，都是低谷。97年，02年，09年，意思是无独有偶，上来第一条就讲这个！虽然是事实，但往中国体育大环境上赖，这是国家战略问题，哪级领导也得闭嘴。

（二、对目前亚洲篮球运动的发展变化没有引起足够的重视，备战参赛方案针对性不强，自身定位不准确，片面认为男篮在亚洲还有一定优势，对困难估计不足，思想麻痹大意，缺乏居危思进的意识。）

什么是发展变化？规则允许中华台北有大个外援了。什么是自身定位？伊朗咱就算了，至多加上一个东道主菲律宾，咱们怎么也前三能完成任务，症结是不知道对手“发展变化”——咱带一黑人也行啊，国家不让！

（三、管理层深入队伍一线开展工作不实，浮于表面，没有真正做到与队伍摸爬滚打在一起，对队伍的实际情况和真实思想掌握不准。尤其是与教练组深入有效沟通不够，支持不利，没有主动及时地帮助他们判断形势、发现和解决问题，致使赛前仍未克服“水土不服”的因素。）

凡是有“尤其”俩字的，前面就不重要。前两大条是外在大形势，到这条分析内部因素了，“水土不服”？只有老外。“仍未克服”？——原来我就看他不行。。。结果果然不行。。。劝也不行。。。我必须承担好良言难劝该死的鬼这个责任。

（四、对队伍思想建设缺乏足够重视，方法滞后，工作流于形式，缺乏打大仗、打恶仗的深入动员和深刻的思想基础建设，以及激励职业精神的有效手段，从而导致队伍的精神面貌、拼搏作风、比赛激情等方面出现问题。）

关联词很讲究，如果是“因为所以”，那前面这个负主要责任。凡是用“从而”的，则是前者打后者五十大板。所以主要问题是“队伍”。队伍不行就换人吧，咱们当领导的要换的是——工作方法。

（五、全年训练、比赛安排不够系统、合理和精细，调整期安排不够，备战期间赛事安排过密，影响到系统训练，队伍生化指标显示疲劳，运动员出现大面积伤病，进而影响到备战质量和比赛期间的人员使用。同时，热身赛对手的选择也缺少针对性。这些都给国家队的备战造成了困难。）

备战困难源于伤病，伤病并非来自联赛——联赛也是中国篮协的重要工作，伤是正常的——而是由于联赛后该养伤的时候“备战期间”赛事过密，热身赛选择对手也不是篮协挑的，这些商业赛事出的岔子，应由赞助商承担！下回赞助商再要求打比赛，我们当领导的就会更慎重了，不是这仨瓜俩枣就能打发的喽！

（六、对聘请外教和中国队技战术风格的关系缺乏统一的思考，聘请外教工作启动早，落实晚，造成教练组工作的时间局限，一定程度上影响了备战。）

为什么启动早落实晚，我感觉是说给谁听呢。要是信兰成一个人拍板，很快就能搞定。但中国的事儿要“上会”研究，包括听取上级意见，所以这些影响了备战。其实教练来的晚，两眼一抹黑仓促上阵应该是“很大程度”影响了备战，所说“一定程度”我猜是不敢埋怨太多。

（七、对队伍新老交替的决策不果断，顾虑眼前成绩，思想保守，不敢下决心大胆使用新人。）

决策是谁来做？信兰成还是胡加时？还是其他人？成绩是谁的成绩？这是八大问题中字数最少的一条，有可能是心照不宣。考试选择题有这个窍门，字数最少的往往可能是正确答案。

（八、尚未把握好联赛发展和国家队水平提高之间相辅相成、良性互促的关系。对大家所关注的联赛赛程、场次、外援使用等各方不同见解，没能及时深入调研，广泛论证，形成共识。）

最后一条，应该叫“其他”，表示全面的意思。

说问题，其实没什么用，因为都是不需要有人负责的问题。接下来怎么办是大家关心的，我们解读一下改进意见。

（一、增强新周期备战工作的危机感和紧迫感，正视现实，立足亚洲，迅速调整备战工作计划，提高针对性。

组织相关方面继续深入研究国际篮球特点，紧盯亚洲主要对手的发展变化，重新审视和定位。从实际出发，建立适合自身特点的技战术风格。）

立足亚洲，用不上欧美外教。亚洲教练，给他八个胆他也摆不平。主教练应该会本土产生，至多辅以外教顾问。思想路线问题一向就是组织人事问题。而从大的方向来看，放弃前八之后更进一步的梦想吧，不现实了。

　　（二、建立国家队管理、服务和保障的核心团队，完善队委会职能，转变工作作风，务实稳健推进备战工作，为中国男篮的重振提供有效的服务保障。

重新修订国家队工作规则，明确岗位职责、球队纪律、工作权限。完善各级国家队运动员大赛选拔办法，严格执行选拔程序，坚持公平、公正、公开的原则，完善监督机制。）

这是一条几近完成的计划，起码国家队管理部前一段已经改名叫什么后勤服务保障部。以前的岗位纪律权限也是明确的，选拔方式也是有程序的，所以说还是套话。

（三、根据队伍备战需要，系统合理地安排好国家队全年的训练、竞赛和调整的计划。研究论证适合国家队的热身赛形式，有针对性地选择对手，提高比赛质量。）

以前也是有计划的，所谓有针对性无非是挑几个亚洲球队打一打，赞助商觉得没意思也没办法，虚假繁荣的事儿要适度，别全是假的。

（四、加强国家队思想作风建设，研究适合现阶段队伍特点的工作方法，培养爱国主义和职业精神，建立国家队激励和权益保障机制。）

这是针对全运会和俱乐部而言的，也参照了足球的情况，对年轻一代球员来说，国家队高高在上还没什么实惠。但要改变这个状况恐怕很难，因为国家队还是高高在上的，又的确没什么实惠。。。

（五、立足长远，加大年轻运动员的培养和锻炼力度，为年轻队员提供更多国际比赛机会，敢于面对风险，尽快完成新老交替。坚持梯队建设，建立国家队后备人才选拔、培养、使用以及评估和激励机制，对人才输送单位和教练给予技术帮助和物质奖励。）

任何事都怕一个盲目，一窝蜂，从一个极端走向另一个极端，可别出个什么九几年一刀切的方案。现有的中国篮球的塔尖是以阿联为核心的中生代球员，怎样去把握取舍，是需要专业人士具体问题具体分析的，这一条仅是泛泛而谈。

国家队培养层面要比俱乐部高很多，假如能够有更多的这个层面的队伍建制，有这方面的切实投入，愿意花钱请外教名帅一下请四、五个，一人带一个国青国少，让几倍于现有国字号规模的年轻人都有高水平的训练，才叫培养和锻炼。你听我这建议，就知道篮协跟没说一样。

（六、尽快完成CBA联赛体制改革的调研，积极推进联赛管办分离的论证与实施。努力调整和处理好联赛与国家队相互促进的关系，兼顾联赛和国家队两者利益。对联赛当前的主要问题展开论证，争取与联赛相关方达成共识。）

管办分离是大势所趋，联赛和国家队的关系并不难理顺。中国篮球的唯一进步在于市场和影响力，除此之外一无所有。体制改革的症结就是谁也不愿放权，一切担忧都是搪塞。既然管了这么多年也管不好，那就让市场去干好了。就算没有篮管中心，中国篮球也不会冲不出亚洲。