太原煤气化燃气集团，隶属山西燃气集团。企业成立以来，坚持以“放大燃气产业优势、提升终端输配能力、深耕市县燃气市场、增加企业体量规模、做强做大燃气产业”为目标，统筹抓好党建引领、安全生产、经营管理、发展创效等各项工作，以积极履行社会责任，保障民生需求为己任，为用户提供更加可靠、多元、安全的绿色能源，不断谱写企业高质量发展新篇章。
今年以来，太原煤气化燃气集团紧扣“强基础、保安全、抓经营、广拓路、优发展”工作目标，持续秉承“做优存量、做大增量”的发展思路不动摇，聚焦主责主业，着眼增量发展，巩固发展优势，攥指成拳、聚气成势，持续在“进”上取得新突破。
优化战略布局促发展。太原煤气化燃气集团积极贯彻落实山西燃气集团“打造临汾、朔州一南一北两大区域主体”的产业重组整合战略，成立工作专班，广泛开展调研，制定整合方案，设计实施路径，积极参与朔州区域城燃市场优化重组。积极实施“走出去”战略，进一步加强市场调研，深挖潜力项目，打破现有思维，开拓全新区域，力争采取兼并、重组、收购等方式，在持续发展上再“进”一步，在做大做强上再谋突破。
守稳拓量并举兴主业。太原煤气化燃气集团牢固树立守阵地、留用户、拓市场意识，积极主动应对点供冲击，多方协调政府部门和重点用户，定方案维护用户，拿措施稳定气量，守稳抓牢现有市场。在此基础上，抢抓“瓶改管”机遇拓市场，积极主动对接政府，出台办法，有序推进省内“四类场所”瓶装液化石油气改用管道天然气，旨在商业用户发展上取得重大突破，实现隐患消除、政府满意、用户支持、市场发展的多赢效果。
基层创新举措勇担当。绛县公司为应对点供冲击，积极走访工业用户，经多次与属地政府协调召开工业企业燃气使用（点供）安全整治工作会议，全面解读工业企业燃气使用安全（LNG/CNG点供）相关规定，并就坚决杜绝槽车直供等违法行为，加快推进气源“点供”改管输的改造力度，进一步提升气源保障能力和燃气行业的本质安全良性发展达成共识。怀仁公司立足燃气市场新形势，结合自身实际，密切沟通属地政府，加强市场分析研判，突出优化服务水平，持续推进终端居民气价顺延，加强信息共享、技术交流及供需对接，积极探索增值业务和综合能源供应新的运营模式，维护市场的稳定，为企业高质量发展展现新担当、贡献新力量。
