差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。
企业战略
波士顿矩阵
战略管理过程
波特五力模型
企业战略决策
横向一体化
纵向一体化战略
企业战略规划
swot分析法
集中战略
紧缩型战略
swot分析
企业战略分析
「差异化战略」差异化战略的优势和劣势:差异化战略优势:形成进入障碍;降低顾客敏感程度;增强讨价还价能力;抵御替代品威胁。差异化战略劣势:企业形成产品差别化的成本过高;市场需求发生变化;竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。 注册会计师 知识专题 注册会计师差异化战略的优势和劣势 差异化战略的优势和劣势 差...
竞争战略
价值链
集中化战略
价值链分析
业务层战略
成本领先战略
运营战略
战略管理
产品差异化
职能战略
经营战略
安索夫矩阵
增长型战略
「差异化战略」差异化战略的优缺点是什么:差异化战略的优缺点:优点:形成强有力的产业进入障碍。削弱购买商讨价还价的能力。增强了企业对供应商讨价还价的能力。由于差异化战略使企业建立起顾客的忠诚,这使得替代品无法在性能上与之竞争等。缺点:与竞争对手的成本差距过大,购买者不愿支付过高的价格去购买差异化产品。竞争者...
削弱购买商讨价还价的能力。一方面,企业通过差异化战略,使得购买商缺乏与之可比较的产品选择,降低了购买商对价格的敏感度;另一方面,通过产品差异化使购买商具有较高的...
3页发布时间：2013年5月19日
